Personalberatung

Vielleicht haben Sie selbst schon festgestellt, wie schwierig, zeitaufwändig und damit auch kostenintensiv es ist, mit eigenen Ressourcen exzellente Fach- und Führungskräfte zu finden und an sich zu binden ("Retention Management"). 

Zudem ist das Thema "Betriebliches Gesundheitsmanagement" in den letzten Jahren wichtiger Faktor der Arbeitgeberattraktivität geworden und Teil der vielzitierten "Work-Life-Balance". 

Dank knapp 15 Jahren Erfahrung in der Besetzung anspruchsvoller Vakanzen für den IT und Finance- sowie HealthCare-Sektor im Fach- und Führungskräfte-Segment verstehen wir es einerseits, die Eignung von Kandidat*innen nach aktiver Direktansprache frühzeitig zu prüfen und Sie als Unternehmen gleichzeitig optimal zu repräsentieren. Insbesondere im Executive-Segment kommen hierbei zudem eignungsdiagnostische Verfahren zum Einsatz. Ein stetig weiter wachsendes Netzwerk aus über 4000 hochqualifizierten Kandidat*innen beschleunigt dabei den Suchprozess erheblich.

Zudem beraten wir seit über zehn Jahren entlang des gesamten "Employee Lifecycles" und sorgen dafür für eine optimale Kandidat*innen und Mitarbeitenden-Erfahrung ab Erstkontakt: Wir analysieren Ihren Recruiting-Prozess und Ihre Ansprache, den Interview- und Onboarding-Prozess, stehen Ihnen bezüglich branchenspezifisch sinnvoller Personalbindungsmaßnahmen strategisch zur Seite und begleiten Sie souverän als Berater*innen in komplexen Situationen (bspw. Change, BEM, Out- und Newplacement).  

Wir erstellen auf Grundlage Ihrer individuellen Anforderungen entsprechende Konzepte und lassen Sie anschließend nicht alleine: Wir implementieren die vereinbarten Maßnahmen und stellen dank unserer Erfahrung in mannigfaltigen Transformationsprozessen eine erfolgreiche Umsetzung der Neuerungen sicher.

RECRUITING:

In ausführlichen Erstgesprächen mit Kandidat*innen selektieren wir entsprechend für Sie vor und klären vorab:

• Wechselmotivation,
• Gehaltsvorstellung,
• relevante Berufserfahrung,
• sowie persönliche Eigenschaften und Anforderungen an eine neue Tätigkeit.

Natürlich sichten wir zudem Bewerbungsunterlagen inklusive Arbeitszeugnissen und Zertifikaten und holen auf Wunsch Referenzen ein. So wird Ihr Zeit- und Personalaufwand erheblich reduziert, und Sie können sich ganz auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren.

ONBOARDING:

• Analyse bereits vorhandener Maßnahmen
• Konzepterstellung
• Implementierung neuer Maßnahmen: von der Willkommensmail über Mentoringprogramm - lassen Sie sich von uns beraten, was zu Ihnen passt, effektiv und realisierbar ist!

Durch ein klar strukturiertes, professionelles Onboarding haben Sie bereits die beste Basis für die Zusammenarbeit und Bindung Ihrer neuen Mitarbeiter*innen geschaffen. Denn: Rund ein Drittel aller neu eingestellten Fach- und Führungskräfte spielt bereits in den ersten Wochen nach Einstellung aufgrund eines misslungenen Onboardings mit dem Gedanken, sich direkt wieder vom neuen Arbeitgeber zu trennen.

RETENTION MANAGEMENT:

Hiermit sind Personalbindungsmaßnahmen gemeint. Diese fallen je nach Branche, Unternehmensgröße und Abteilung durchaus unterschiedlich aus. Auch spielt hierbei eine große Rolle, welche Werte Sie innerhalb Ihres Unternehmens leben, was Ihre Arbeitgebermarke repräsentiert uvm. Beispiele für Aufgaben unsererseits wie folgt:

• Analyse der Work-Life-Balance. Womöglich können Sie den Begriff nicht mehr hören bzw. lesen. Aber: Laut einer FORSA-Studie aus dem Jahr 2022 war ebenjene auf Platz 2 der arbeitnehmerseitigen Gründe für eine Kündigung. Jener Anglizismus umfasst übrigens weit mehr als u.a. mobiles Arbeiten oder flexible Arbeitszeiten, sondern ebenfalls...
• ...Betriebliches Gesundheitsmanagement: Hier können insbesondere in HealthCare-Berufen Maßnahmen wie Resilienz-, Stressmanagement- oder Zeitmanagement-Trainings (wir sind zertifizierte Trainer in diesen Bereichen) ebenso wie höhenverstellbare Schreibtische oder regelmäßige Check-ups beim Betriebsarzt sinnvoll sein und die Mitarbeitendenzufriedenheit ganz maßgeblich erhöhen. If you care: they care.
• Anonyme Umfragen für Mitarbeitende: Nicht nur können diese einiges Licht ins Dunkel bringen, andererseits ist der für alle Seiten angenehme psychologische Effekt eklatant: Ihre Mitarbeitenden bzw. ihre Meinung werden/ wird sichtbar und ein offener Austausch findet statt.
• Ein sinnvolles Weiterbildungsprogramm ist gerade für Fachkräfte unerlässlich. Mit ihrem Know-how stehen und fallen schließlich der Erfolg und die Reputation eines Unternehmens.

Alle obigen Maßnahmen fußen auf einer/ eines von uns durchgeführten professionellen Geschäftsprozessanalyse bzw. -managements (bzw. Business Processmanagements/ BPM) Ihrer bereits bestehenden IST-Prozesse, die entsprechend im Rahmen der Konzepterstellung und anschließenden, professionellen Implementierung optimiert werden. Wir sind zudem ausgebildete Projektmanager*innen, sowohl in Prince2 als auch in SCRUM agile.